En lugar de un formulario estático, VendeChat mantiene una conversación real, reúne los detalles del proyecto para la asignación y pasa la conversación, respondiendo solo con tu propio contenido.
Pregunta qué trabajos quiere externalizar, el alcance y los plazos, para que la consulta llegue lista para asignar.
Explica tus capacidades y tus modelos de colaboración con tus propias páginas. Cuando en los materiales no hay datos, está pensado para decirlo claramente.
Reúne lo que se ha dicho y la forma de contacto preferida y pasa la conversación a tu equipo.
Los clientes comparan proveedores con detalle y van con el que respondió primero. La conversación responde con tus materiales, concreta la necesidad y pasa la petición de personal o de proyecto. El chat no menciona capacidades ni plazos que no se puedan confirmar.
No hace falta un proyecto de implantación aparte. Reúnes los materiales, pegas una línea de código en las páginas del sitio y la conversación empieza a responder con esos materiales.
Estudiará tus capacidades, tus modelos de colaboración y tus preguntas frecuentes, las respuestas que tu equipo da cada día.
Una línea de código en las páginas del sitio. No hay que rehacer el sitio.
Los clientes reciben respuesta sin esperar al equipo comercial, y el chat registra el perfil, el alcance y los plazos.
La conversación llega a tu equipo con su contexto: qué preguntó la persona, qué se le ha explicado ya y qué sigue sin aclararse.
La pregunta del visitante surge antes de que esté dispuesto a dejar sus datos. La conversación la responde con tus materiales y todo lo demás pasa al equipo comercial.
Crea una cuenta, indícale a VendeChat tu contenido y la conversación empezará donde está el visitante, mientras el equipo comercial la recibe con su contexto.
Cómo concreta la conversación la consulta, qué llega a la ficha del equipo comercial y cuándo entra una persona.
Responde solo con tu sitio y tus preguntas frecuentes. Cuando en los materiales no hay datos, está pensado para decirlo claramente.
Qué trabajos quiere externalizar, el alcance, los plazos y los datos de contacto, todo lo que el equipo necesita para planificar la asignación y la colaboración.
La dirección del sitio, un correo confirmado, materiales para la base de conocimiento y una línea de código en las páginas. El código listo aparece en tu cuenta de cliente junto con el cálculo.
El cliente compara a varios proveedores a la vez. Lo que comprueba no es la publicidad, sino si el tipo de trabajo encaja.
El tipo de tarea, la tecnología y el sector. Si no encaja, un no honesto ahorra tiempo a los dos.
Quién va a trabajar exactamente, plantilla propia o subcontrata, y cómo se organiza el relevo.
Una pregunta sobre la continuidad. Uno de los mayores miedos al trabajar con un proveedor.
Informes, acceso a las tareas y puntos de aceptación.
Un piloto en lugar de un contrato grande. Una forma habitual de reducir el riesgo.
El cliente plantea la necesidad en personas, no en resultados. La conversación ayuda a describir la tarea antes de hablar de tarifas.
Dos situaciones en las que responder con los materiales genera un compromiso.
Quién está libre y cuánto cuesta lo sabe el equipo comercial esta semana, no la base de conocimiento.
Si el equipo podrá con ello y en cuánto tiempo lo decide una persona tras ver el proyecto.
Céntrate en que tu cliente tenga el mayor éxito posible y tu propio éxito vendrá detrás.
Cuanto mejor entiendes a tus clientes, más sensatas son tus decisiones y más éxito tiene tu negocio.
La IA generativa es probablemente la tecnología más importante de nuestro tiempo.